580天工期縮短至240天，197臺套機械設(shè)備晝夜不停、高速運轉(zhuǎn)，內(nèi)蒙古礦業(yè)項目推進(jìn)小組17人加班加點、奮戰(zhàn)一線，項目有關(guān)單位通力配合、高效溝通， “五化”管理機制確保項目步步推進(jìn)，序時有度……“黃金速度”內(nèi)蒙古礦業(yè)“低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項目”中完美演繹，熱火朝天的景象是“項目”快速建成的縮影，全體干部職工秉承“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作態(tài)度，以“時不待我的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感”堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、中金黃金和公司黨委各項安排部署，同心同向、同德同力，晝夜奮戰(zhàn)搶工期，全力以赴保進(jìn)度，確?！绊椖俊表樌⒐ぃ缤懂a(chǎn)、早見效。

計日程功 扎實做好項目前期準(zhǔn)備工作??助推項目建設(shè)跑出“加速度”

2023年5月，“項目”獲得中金黃金初步設(shè)計批復(fù)后，內(nèi)蒙古礦業(yè)黨委高度重視，第一時間成立以黨委書記、董事長張化武為組長的專項推進(jìn)工作小組，統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)任務(wù)、搶抓時間節(jié)點，并就加快項目建設(shè)提出明確要求。在項目推進(jìn)小組成員通力配合下，僅用兩天時間準(zhǔn)備好施工許可證需要材料，并在地方政府、集團(tuán)公司、中金黃金的大力支持和幫助下順利取得了建筑工程施工許可證，為全力推動項目早日開工建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

爭分奪秒，一鼓作氣。同年6月，公司在“項目”施工現(xiàn)場舉行了開工奠基儀式。項目啟動后，在公司黨委的統(tǒng)籌安排下，項目推進(jìn)小組全員迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，不辭辛勞，不畏困難，全身心地投入到工作中，多次與長春黃金設(shè)計院溝通對接，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，完善設(shè)計圖紙，確保設(shè)計科學(xué)可行。為確保項目各分項工程全部按既定計劃節(jié)點高效推進(jìn)，項目工作推進(jìn)小組按照工作實際需求向中金黃金健康安全環(huán)保部申請土建、設(shè)備、電氣招標(biāo)工作，并全力以赴配合集團(tuán)公司集中采購招標(biāo)中心進(jìn)行招標(biāo)工作，保證設(shè)備設(shè)施及時到位。

3個月后，集團(tuán)公司集中采購招標(biāo)中心下發(fā)土建工程中標(biāo)通知書，公司項目推進(jìn)工作小組立即組織設(shè)計、監(jiān)理、勘查、施工各單位開展圖紙會審、技術(shù)交底，中標(biāo)單位中國黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司在收到中標(biāo)通知書當(dāng)日立即進(jìn)場施工。進(jìn)入極寒天氣，施工單位暫停施工，進(jìn)行堆浸場場地表土清理、場平工作。2024年4月，氣溫具備土建施工條件后，立即開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保項目有序開展。

勢如破竹 多面推進(jìn)項目整體任務(wù)目標(biāo)??項目進(jìn)度開啟“快捷鍵”

“項目”原預(yù)計工期580天（2025年8月建成投產(chǎn)），為加快“項目”推進(jìn)，公司項目推進(jìn)工作小組不斷優(yōu)化施工方案，提高工作效率，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，并在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本控制等多方面采取了有力舉措，經(jīng)過全體參建人員的共同努力，工期縮短至240天。

“五化”創(chuàng)新提速，精準(zhǔn)管理護(hù)航，項目高效落地。項目推進(jìn)工作小組針對項目建設(shè)創(chuàng)新運用“五化”管理機制，狠抓工程落細(xì)落地。堅持清單化，利用工程清單管理，實現(xiàn)工程具體化、工作務(wù)實化、管理精準(zhǔn)化；堅持圖表化，實現(xiàn)工程圖表可視，形象直觀，確保步步推進(jìn)，序時有度；堅持手冊化，管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循，執(zhí)行力度上下一致；堅持標(biāo)準(zhǔn)化，確保高標(biāo)對位，善始善成；堅持機制化，實行專人專管，常態(tài)長效，確保各分項工程按時保質(zhì)完成。

緊盯目標(biāo)，全員奮斗，搶抓節(jié)點。項目推進(jìn)工作小組緊盯目標(biāo)不動搖,狠抓項目不松勁,優(yōu)化環(huán)境不懈怠，守牢底線不突破，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，壓實責(zé)任等有力措施，“一對一”跟蹤對接，“點對點”精準(zhǔn)發(fā)力，全力加速項目建設(shè)。項目推進(jìn)工作小組采取日調(diào)度、周總結(jié)的方式組織參建各方人員召開調(diào)度會，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行快速反應(yīng)和決策，以日保周，以周保月。自項目開工以來，項目組成員不辜負(fù)公司黨委和全體職工的期望和信任，自愿犧牲個人的休息時間不辭辛勞，不畏困難，全心全意地投入到工作中，加班加點奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線，爭分奪秒搶工期、萬無一失保安全、一絲不茍抓質(zhì)量，完美展現(xiàn) “忠誠擔(dān)當(dāng)、守正創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇爭一流”的新時代烏山精神。