1月2日，在2024年開(kāi)局之際，河北峪耳崖黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司第一時(shí)間召開(kāi)2024年重點(diǎn)工作研討會(huì)。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李事捷指出，河北峪耳崖公司2024年的指導(dǎo)思想和總體思路是：繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、中金黃金的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，深化改革，穩(wěn)中求進(jìn)，全員努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。李事捷認(rèn)為，根據(jù)河北峪耳崖公司當(dāng)前的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)2023年連續(xù)9個(gè)月的生產(chǎn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到了改善，各方面管理恢復(fù)了正常，為穩(wěn)中求進(jìn)謀劃高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。李事捷從九個(gè)方面對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出要求。一是抓好安全環(huán)保工作，確保公司穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)。這也是當(dāng)前公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要提高政治站位，要以時(shí)時(shí)放心不下的心態(tài)抓好本單位、本部門的安全環(huán)保工作。二是抓好生產(chǎn)組織，確保完成全年生產(chǎn)預(yù)算任務(wù)并力爭(zhēng)超產(chǎn)。這個(gè)壓力是不小的，但是根據(jù)公司實(shí)際現(xiàn)狀，是有能力、有基礎(chǔ)、有條件完成這個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的，這就需要所有單位、部門共同抓好生產(chǎn)組織的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是抓好深化改革工作，確保公司高效率運(yùn)轉(zhuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。公司結(jié)合實(shí)際，按照中金黃金要求進(jìn)行定機(jī)構(gòu)、定崗位、定人員、定工資、定考核標(biāo)準(zhǔn)，從總體上減少冗員，做到人盡其才，人盡其用，從而提高薪酬待遇，特別是工程技術(shù)人員、管理骨干及一線崗位職工的待遇，穩(wěn)定公司人才和職工隊(duì)伍。四是抓好探礦增儲(chǔ)，確保資源接替和發(fā)展后勁，這是改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提。公司生產(chǎn)接替資源的壓力非常大，要盡快拿出探礦方案，召開(kāi)探礦分析會(huì)。有效運(yùn)用探礦方式，摸準(zhǔn)探礦信息，開(kāi)展地質(zhì)探礦大會(huì)戰(zhàn)，有重點(diǎn)地分步實(shí)施，保證3到5年以上的發(fā)展后勁。五是抓好全過(guò)程降本增效，努力減虧、控虧，直至扭虧為盈。六是抓好資源保護(hù)，確保資源顆粒歸倉(cāng)。七是抓好全員考核，確保全員盡心盡力盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。八是抓好公司基礎(chǔ)管理，確保公司在管理水平上提升，在管理流程上提升效率，控制風(fēng)險(xiǎn)。九是抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張春雨主持會(huì)議，并要求大家真正把工作落到實(shí)處。2024年河北峪耳崖公司將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，大家要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為公司長(zhǎng)治久安的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，提出了工作思路、建議、措施及改進(jìn)管理的方式辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了要求。大家通過(guò)交流研討，共同商議、謀劃公司2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為河北峪耳崖公司2024年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、定好向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記及副礦長(zhǎng)、分礦長(zhǎng)參加了會(huì)議。

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