11月6日，中金黃金股份有限公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賀小慶赴陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、全面預(yù)算，以及改革深化提升行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

賀小慶先后深入陜西太白公司應(yīng)急調(diào)度中心、井下1100中段采掘作業(yè)面及蟠桃溝尾礦庫(kù)等場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、“四化建設(shè)”、技改項(xiàng)目實(shí)施等工作，同時(shí)與生產(chǎn)一線職工親切交談，詳細(xì)了解職工職業(yè)健康、技能培訓(xùn)、薪酬待遇、勞動(dòng)保障等情況；并查閱相關(guān)資料，對(duì)改革深化提升行動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

隨后，賀小慶聽(tīng)取了陜西太白公司關(guān)于黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革深化提升、探礦增儲(chǔ)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面工作的專題匯報(bào)，并對(duì)公司今年的經(jīng)營(yíng)工作給予肯定。針對(duì)下一步工作，賀小慶要求：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)本領(lǐng)。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”制度，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，要在學(xué)懂弄通做實(shí)上見(jiàn)真章，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，推動(dòng)黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、法治建設(shè)、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作；要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；要始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，切實(shí)提高依靠職工辦企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好做實(shí)關(guān)愛(ài)職工、服務(wù)職工工作。

二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高風(fēng)險(xiǎn)管控化解能力。要堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線底線，不斷完善安全環(huán)保管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持隱患排查閉環(huán)管理，高度重視中央環(huán)保督察問(wèn)題整改，舉一反三、標(biāo)本兼治，統(tǒng)籌加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判、防范、管控、化解工作；堅(jiān)持依法治企，規(guī)范合同、財(cái)務(wù)、稅收管理，全面推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)、意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理能力。

三是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，圍繞資源、科技、人才等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一體推進(jìn)陜西太白公司系統(tǒng)完善、裝備提升、工藝改進(jìn)、指標(biāo)優(yōu)化和成本管控，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；加大探礦增儲(chǔ)力度，加速推進(jìn)探建工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)東、西部資源平衡發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)資源保障能力；要加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)公司機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)，把準(zhǔn)改革深化方向和重點(diǎn)，科學(xué)制定各項(xiàng)改革舉措，切實(shí)提升改革質(zhì)量和效能。

四是夯實(shí)預(yù)算編制，統(tǒng)籌謀劃來(lái)年工作。始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確度、精細(xì)度上下功夫，科學(xué)測(cè)算、統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)謀劃好2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算工作，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

中金黃金運(yùn)營(yíng)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、健康安全環(huán)保部有關(guān)人員一同進(jìn)行檢查。（中金黃金）